企业管理

在担当中挑战自我

日期:2013-03-25

——记东发公司重点工作落实行动

    “强意识、塑合力、育精神,再谋人企共进新局面”,随着2013年2月26日兴源投资所属东发环保公司工作会议的圆满结束,全体东发人在以2012年取得的良好成绩基础上,信心倍增,士气高昂,新年的工作思路定位清晰,务实创新,深谋远虑。 

    大会后,东发领导班子紧锣密鼓地采取了一系列落实行动,计划经营部马上组织各部门相关人员进行重点工作分类与细化,明确工作具体内容、完成期限及分阶段工作节点,落实工作具体负责人,并配合下达奖惩考核依据与指标。素质提升与流程优化、利润管控与绩效考核、嘉电降噪与六横海淡、系统内外市场开发、“两机降噪”与“水岛工程”课题研究、水务平台专业运作、资质升级保一争二,七大重点工作涵盖了公司队伍建设、经营、管理、发展的关键,有力度更有难度,但“在奋斗中超越”的企业精神让东发人敢当人先。班子成员齐上阵,骨干员工紧相跟。3月15日,东发公司以重点工作责任书的形式,总经理与工作负责人、计划经营部签订“军令状”,班子领导只罚不奖,工作人员有罚有奖,在担当中,东发人挑战自我。

    看着一份份沉甸甸的责任书,让我们不禁深深地相信平凡深处终将走出杰出的东发人。

 

文/耿菁菁